İleri Muhasebe Uzmanlık Programı

MALİ TABLOLAR ANALİZİ (2 gün)

• Vergi Yasalarına Göre Düzenlenen Finansal Tabloların Yetersizlikleri
  • Türk Ticaret Kanunundaki Finansal Tablolara Yönelik Yenilikler
  • Türkiye Muhasebe ve Raporlama Standartlarının Özeti
  • Kredilendirme Sürecinin Yeni Yüzü BASEL II
  • Muhasebe, Finansal Tablo ve Denetimde Yenilikler
  • Muhasebe Ve Muhasebe Politikaları, Mali Analizin Yeri, Önemi
    • Mali Tablo İlkeleri, Bilanço Tablosu (Varlıklara - Kaynaklara İlişkin)
    • Mali Tablo İlkeleri, Gelir Gider Tablosu (Gelirlere - Giderlere İlişkin)
    • Nakit Akım Tabloları
    • Özkaynak Değişim Tabloları
    • Net İşletme Sermayesi Tabloları
• Enflasyonun Mali Tablolar Üzerindeki Etkileri, Kısaca Enflasyon Muhasebesi
  • Enflasyonun Bilanço Tablosuna Olan Etkileri
  • Enflasyonun Gelir Tablosuna Olan Etkileri
  • SPK Tebliği, Fiyat Endeksi Ve Düzeltme Katsayıları, Düzeltmeler
• Mali Analiz Teknikleri
  • Tabloların Analize Uygun Hale Getirilmesi
  • Mali Analiz Çeşitleri Ve Teknikleri
  • Karşılaştırmalı Tablolar
  • Değişim Analizleri,
  • Trend Analizleri,
  • Yüzde Analizleri
  • Oran Analizleri Likidite(Cari Oran, Asit Test, Nakit Oranı)
  • Mali Yapı Oranları ( Yabancı Kaynak, Borçlanma Katsayısı, Faiz Karşılama
  • Duran Varlık Oranları
  • Faaliyet Oranları (Alacak Devir Hızı, Stok Devir Hızı, Net İşletme Sermayesi Devir Hızı)
  • Özsermaye Devir Hızı, Borç Devir Hızı, Diğer Faaliyet Oranları
  • Karlılık Oranları ( Net, Vergi Öncesi, Brüt Satış)
• Başabaş Noktası Analizi

İŞLETME BÜTÇELERI VE BÜTÇE KONTROL TEKNIKLERI (2 gün)

• Yönetim Fonksiyonları ve Bütçeleme İlişkisi
• İşletme Bütçeleri Genel Kavramlar
  • Program Bütçe
  • Sorumluluk Bütçesi
  • Esnek Bütçe
  • Öncelik Sıralı ve Sıfır Tabanlı Bütçeler
  • Sermaye Bütçelemesi
• İşletmelerde Planlama Sistemleri, Stratejik Planlama ve Orta Vadeli Bütçeleme
• Temel Bütçeleme İlke ve Kavramları
• Faaliyetlerin Planlanması ve Projelendirilmesi
  • Satış Tahminleri ve Satış Bütçeleri
  • Satış Tahmininde Kantitatif,  Kalitatif Teknikler
  • Üretim Hacminin Planlaması
  • Direkt İşçiliklerin ve İşçilik Saatlerinin Planlanması
  • Üretim Hacminin ve Makine Saatlerinin Planlanması
  • Direkt Madde Kullanımı ve Tedarik Miktar Bütçeleri
  • Direkt Madde Maliyet Giderlerinin Planlanması
• Gelirlerin Planlanması
  • Satış Hâsılatının Bütçelenmesi
  • Diğer Gelirlerin Bütçelenmesi
• Giderlerin Planlanması
  • Ücretlerin Bütçelenmesi
  •  Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi, Giderlerin Gider Yerlerine Göre Bütçelenmesi
  •  Amortismanların Bütçelenmesi
  • Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi
  • Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi, Diğer Giderlerin Bütçelenmesi
• Bütçelenmiş Mali Tablolar , Nakit Akışlarının Planlanması ve Bütçeleme
  • Proforma Bilançonun Hazırlanması
  • Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması
• Faaliyet Tabanlı Yönetim ve Faaliyet Tabanlı Bütçeleme
• Bütçe Kontrol Teknikleri
  • Bütçe Sapmalarının Analiz Edilmesi Raporlanması
  • Sorumluluk Merkezlerinin Ve Amaçların Tanımlanması, Sonuçların Ölçümlenmesi
  • Performans ve Sorumluluk Raporları, Bölüm Karlılığının Ölçülmesi, Yönetici Etkinliğinin Ölçülmesi

ULUSLARARASI MUHASEBE STANDARTLARI VE FİNANSAL RAPORLAMA SİSTEMLERİ (2 gün)

• Yeni Türk Ticaret Yasasına Bağlı Değişiklikler
• Basel II – Basel II’nin Getirdiği Yeni Kredilendirme Süreci
• Yeni Türk Ticaret Yasası ve Basel II’nin Yönetim Kurulu Üyelerine Getirdiği Sorumluluklar
• Yeni Türk Ticaret Yasası ve Basel II çerçevesinde Uluslar arası Muhasebe Standartları
• Uluslararası Muhasebe Kavramı ve Muhasebenin Çok Uluslu Boyutları
  • Uluslararası Muhasebede Standardizasyon ve Uyumlaştırma, Küresel Boyutu
  • Uluslararası Muhasebe Standartlarına İlişkin Kurum ve Kuruluşlar
  • Uluslararası Muhasebe Standartları Kurulu Tarafından Yürütülen Çalışmalar
  • Uluslararası Muhasebe Standartlarının Tanıtımı ve İçerik Yönünden İncelenmesi
• Uluslararası Muhasebenin Temel Konuları
  • Uluslararası Muhasebe Standartlarının Tanıtımı ve İçerik Yönünden İncelenmesi
  • IFRS’nin Temel İlkeleri
  • IFRS’nin Getirdiği Yenilikler
  • 31 Adet IAS, 7 Adet IFRS Standardının Tanıtımı 
• Uluslararası Muhasebede Finansal Tabloların Sunuluşu ( IAS-1 )
  • Standardın Amacı ve Uygulama Alanı, Finansal Tabloların Yapısı ve İçeriği
  • Bilanço, Gelir Tablosu ve Nakit Akış Tablosunun Düzenlenmesi
• Uluslararası Muhasebede Konsolidasyon ve Konsolide Tablolar ( IAS-27)
  • Konsolide Tablolar ve İştiraklerin Muhasebelendirilmesine İlişkin Standartlar
  • Konsolide Bilançonun, Gelir Tablosunun Düzenlenme Esasları
• Uluslararası Muhasebede Çeviri Sorunları ve Kur Değişimi Etkiler ( IAS-21 )
  • Yabancı Ülkelerdeki Bağlı Kuruluş Faaliyetlerinin Raporlanması
  • Uygun Çeviri Yönteminin Seçimi, Çeviri Farklarının Muhasebeleştirilmesi
• Uluslararası Muhasebede Enflasyonun Ortaya Çıkardığı Sorunlar
  • Yüksek Enflasyon Ortamında Raporlama Standardı
  • Bilanço Ve Gelir Tablosu Hesapları Üzerinde Enflasyon Etkileri
  • Enflasyon Muhasebesi Yöntemleri, Finansal Tabloların Düzeltilmesi
• Stoklar ( IAS 2 )
• Muhasebe Politikaları, Muhasebe Tahminlerinde Değişiklikler ve Hatalar ( IAS 8 )
• Bilanço Tarihinden Sonraki Olaylar ( IAS 10 )
• Gelir Vergileri ( IAS 12 )
• Tahsilât ( IAS 18 )
• Borçlanma Maliyetleri ( IAS 23 )
• Varlıklarda Değer Düşüklüğü ( IAS 36 )
• Karşılıklar, Koşullu Borçlar ve Koşullu Varlıklar ( IAS 37 )
• Finansal Araçlar ( IAS 32 )
• Finansal Araçlar: Muhasebeleştirme ve Ölçme ( IAS 39 )
• IFRS’ye İlk Başlayan Firmalar için Yol Haritası

ULUSLARARASI MUHASEBE STANDARTLARI VE FİNANSAL RAPORLAMA SİSTEMLERİ (2 gün)

• Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi
• Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi
  • Maliyet Liderliği Rekabet Stratejisi
  • Farklılaştırma Rekabet Stratejisi
  • Odaklanmış Rekabet Stratejisi
  • Birleşik Rekabet Stratejisi
• Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları
  • Faaliyet Tabanlı Yönetim/ Maliyet/ Planlama Sistemleri
  • Hedef Maliyetleme
  • Mamul Yaşam Dönemince Maliyetleme
  • Tam Zamanında (JIT) Yaklaşımı ve Maliyetleme
  • Kaizen Maliyetleme
  • Lojistik Süreçlerin Maliyetlenmesi
• İşletmelerde Kar Planlaması
  • Maliyet Hacim İlişkilerinin Belirlenmesi
  • Maliyet – Hacim –  Kar Analizleri 
  • En Uygun Mamul Satış Karışımının Saptanması
  • Alternatif Üretim ve Faaliyet Kararları
  • Müşteri Karlılık Analizi
• Fiyatlandırma Kararları
  • Fiyatlama Stratejileri
  • Fiyatlama Teknikleri
  • Fiyatlama Kararlarının Ekonomik Alt Yapısı
  • Tam ve Değişken Maliyetlere Göre Fiyatlama
  • Hedeflenen Kar/Varlıklar Oranına Göre Fiyatlama
  • Pazara Yönelik Fiyatlama
• Faaliyet Kontrolü ve Kısa Vadeli Planlama
• Sorumluluk Merkezlerinin Saptanması ve Finansal Kontrol Sistemi
• Raporlama ve Yönetim Muhasebesinde Kullanılan Raporlama Örnekleri
• Dönemsel Raporlara Dayalı Yönetim Denetimi
• Maliyet ve Gelir Raporlarına Dayalı Denetimler ve İşletme Kararları
• Faaliyet Denetiminde Kullanılan Grafik Teknikler

STRATEJİK MALİYET YÖNETİMİ VE MALİYET MUHASEBESİ (2 gün)

• Finansal Bilgi Sistemleri ve Maliyet Bilgilerinin Yeri ve Önemi
• Temel Rekabet Stratejileri ve Maliyet Bilgisi
  • Maliyet Liderliği Rekabet Stratejisi
  • Farklılaştırma Rekabet Stratejisi
  • Odaklanmış Rekabet Stratejisi
  • Birleşik Rekabet Stratejisi
• Stratejik Maliyet Yönetimi Yaklaşımları
  • Faaliyet Tabanlı Yönetim/ Maliyet/ Planlama Sistemleri
  • Hedef Maliyetleme
  • Mamul Yaşam Dönemince Maliyetleme
  • Tam Zamanında (JIT) Yaklaşımı ve Maliyetleme
  • Kaizen Maliyetleme
  • Lojistik Süreçlerin Maliyetlenmesi
• İşletmelerde Kar Planlaması
  • Maliyet Hacim İlişkilerinin Belirlenmesi
  • Maliyet – Hacim –  Kar Analizleri 
  • En Uygun Mamul Satış Karışımının Saptanması
  • Alternatif Üretim ve Faaliyet Kararları
  • Müşteri Karlılık Analizi
• Fiyatlandırma Kararları
  • Fiyatlama Stratejileri
  • Fiyatlama Teknikleri
  • Fiyatlama Kararlarının Ekonomik Alt Yapısı
  • Tam ve Değişken Maliyetlere Göre Fiyatlama
  • Hedeflenen Kar/Varlıklar Oranına Göre Fiyatlama
  • Pazara Yönelik Fiyatlama
• Faaliyet Kontrolü ve Kısa Vadeli Planlama
• Sorumluluk Merkezlerinin Saptanması ve Finansal Kontrol Sistemi
• Raporlama ve Yönetim Muhasebesinde Kullanılan Raporlama Örnekleri
• Dönemsel Raporlara Dayalı Yönetim Denetimi
• Maliyet ve Gelir Raporlarına Dayalı Denetimler ve İşletme Kararları
• Faaliyet Denetiminde Kullanılan Grafik Teknikler