Eğitimlerimiz
Konuyla ilgili Diğer Eğitimler
Satın Alma Yönetimi Sertifika Programı
TEMEL SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ
- Satın almanın işletme içindeki rolü ve amaçları
- Satın almanın stratejisi ve politikaları.
- Gelişen dünya ekonomisinde satın alma fonksiyonundaki yeni eğilimler, gelecekteki satın almacı profili nasıl olacaktır?
- Satın alma sürecinde evrak, işlem ve iş akışı.
- Satın almanın lojistik ile ilişkileri.
- Stok maliyetine giriş.
- Stok maliyetleri sorumluluğunun tanımlanması.
- Satın almada bilgisayardan yararlanma. İşletim programlarının satın alma ile ilişkileri.
- Satın almanın organizasyon içindeki yeri. Çeşitli organizasyon uygulamaları.
- Satın alma bölümünün organizasyonu.
- Satın almanın kalite sorumluluğu.
- Tek satıcı. Tek satıcı konumunda satın alma yaklaşımları.
- Tedarikçilerle hasım ilişkisi. Hasım ilişkisinin olası sonuçları.
- Tedarikçilerle işbirliği ilişkisi ve çıkar birlikteliği ve olası sonuçları.
- Tedarikçilerle nötr ilişkiler ve olası sonuçları.
- Tedarikçi değerlendirmesinde karne uygulaması.
- Tedarikçi karnelerinde veri oluşturulması.
- Tedarikçi seçiminde kullanılacak olan olası standart yöntemler.
- Tedarikçi karnesi ve stok yönetimi konusunda öncelik sıralaması yapılması: Pareto analizi.
- Profesyonel verimsizlik ve başarısızlıkta kişisel verimsizliği etkileri
- Satın alma mesleğinde profesyonellik ve özel yaşam iç içedir.
- Satın almacının eğitimi nasıl olmalıdır?
- Satın almacının inisiyatif kullanımı. İnisiyatif kullanımını engelleyebilecek olan faktörler.
- Satın alma planlaması ve satın almanın stok yönetimi konusundaki sorumluluğu.
- Satın alma bütçesi. Başarılı bir bütçe hazırlamaya yönelik yaklaşımlar. Projeksiyon yapılabilirliğin önemi.
- Yüksek enflasyon ortamında bütçe hazırlanması önündeki engeller.
- Kararsız talep durumunda bütçe hazırlanmasının önündeki engeller.
- Yeni eğilimler; sabit olduğu varsayılan değerlerle değişken bir bütçe hazırlama mantığı ve kolay projeksiyon yapabilme avantajları.
- Bütçe yapılabilmesinin temel çıkış noktası : bütçe verilecek olan hedeflere göre hazırlanmalıdır.
- Performans ölçümünde çeşitli kriter yaklaşımları
- Hangi kriter doğru olabilir?
- Stok maliyetlerinde düşüm satın almacının maliyet düşürme önceliği olabilir mi?
- Stok maliyeti düşürme çalışmalarında satın almanın olası kuvvetli katkıları.
İLERİ DERECE SATINALMA YÖNETİMİ ve TEKNİKLERİ
- Satınalma İçin Çeşitli Örgüt Şemaları
- Satınalmada Diğer Birimlerle İş-Evrak Akışı (Örneklerle). Satınalmaya Gelen ve Satınalmanın Kullandığı Evraklar ve Bu Evraklara Bağlı Olarak Yapılan İşlemler
- Satıcı ve Malzemelerin Tanımlanması
- Fiyatların Tanımlanması
-
Piyasa Etüdü
Yapmanın Detayları
- Yeni Bir Ürün İçin
- Yeni Bir Tedarikçi İçin
- Değişen Fiyatlar İçin
- Sözleşme Hazırlama ve Yönetme (Örnekler) Kontrat Nasıl Yapılır, Hangi Noktalar Önemlidir
- Hukuksal Açıklar ve Yönetimi, Doğru-Yanlış Örneklerle
- Sözleşme Yönetimi
- Satınalma Sözleşmelerinin Hazırlanması
- Dikkat Edilmesi Gereken Konular
- Sözleşmede En Önemli Maddeler
- Sözleşmede Denge Unsuru Nasıl Uygulanılır?
- Sözleşme Sürecinde Anlaşmazlıklar ve Aşılma Yöntemleri
- Bütçeleme. Satınalma Bütçesi Nasıl Hazırlanır? Takibi Nasıl Yapılır? Örnek İncelenmesi
- Satınalmada Yaşanan Yapısal ve İşlevsel Sorunlar (Vaka/case study üzerinden tartışmalar)
- Satınalma Sisteminin Kurgusu
- Satınalma Siparişi - Giriş
-
Teslim Alma
İşlemleri
- Ürün toplama esasına göre planlama
- Müzakere Kavramı
- Müzakere Planlaması
- Müzakereye Hazırlanma
- Teklif Alma ve Değerlendirme
- Müzakerede Basarı ve Başarısızlık Faktörleri
- Müzakere Sürecinde Etkin iletişim
- Türkçe ve Beden Dili
- Dinleme, Doğru Sorular Yöneltme, Satıcıya Sorulacak Doğru Sorular, Nasıl İnsan Sarrafı Oluruz?
- Tedarik Zinciri Yönetiminin Felsefesi
- Öncelikler Sıralaması
- Tedarik Zinciri Yönetimi Hangi Şartlar Altında Söz Konusudur?
- Hangi Şartlar Altında Strateji Çalışması Yapılmalıdır?
- Karar Standardizasyonu Kavramı
- İşletmeler Arası Elektronik Ticaret (B2B)
- İnternet Tabanlı Satın Alma
Eğitim Bilgileri :
-
Eğitimler
Eğitimlerimiz düzenli olarak açılmaktadır. (16 kişi ile sınırlıdır) -
Sertifika
Eğitim süresinin % 80 ve üzerinde olan katılımlarda katılımcılarımıza sertifika verilmektedir.
Katılımı yeterli, eğitim başarı ortalaması % 70’in üstünde olanlara “Başarı Sertifikası“ verilmektedir.
Katılımı yeterli olan ancak eğitim başarı ortalaması % 70’in altında olanlara tarafından “Katılımcı Sertifikası“ verilmektedir. -
Eğitim Fiyatı İçerisine
Öğle yemeği, eğitim dokümanları, ikramlar, katılım sertifikası dahildir. -
Eğitim Rezervasyonu
Aşağıdaki form ile ön kaydınız yapılmış olur. Formu doldurduktan sonra ön kaydınız yapılıp yapılmadığına dair bir e-mail gönderilir. Bu e-mail ile birlikte kesin kayıt formu ve ödeme bilgileri tarafınıza iletilir. Ödeme yapılmadan kesin kaydınız yapılmaz. -
İndirim Koşulları
Aynı firmadan 3 kişi katılımında %10
Aynı firmadan 4-5 kişi katılımında %15
Aynı firmadan 6'dan fazla kişi katılımında %20
Bireysel katılım için bilgi isteyiniz. -
Eğitim Bedeli
1 Modül 2 gün toplam 660 TL+KDV -
Eğitim Saatleri
10.00-17.000 -
Eğitim Yeri
Otel- Taksim İstanbul
2 Modül 4 gün toplam 1.188 TL+KDV
Kesin kayıt yaptırmadan ve ödemeyi gerçekleştirmeden önce aşağıdaki formu doldurarak kontenjan hakkında bilgi alınız.
Eğitim hakkında daha fazla bilgi almak ve ön kayıt için aşağıdaki formu doldurun.
-
Eğitime Kayıt Formu
Satın Alma Yönetimi Uzmanlık Sertifika Programı
